La Innovación Sistemática desarrollada por CREAX está basada en TRIZ y surge del examen de más de 60 millones de patentes industriales. Esas licencias registradas en todos los rincones del mundo contienen las soluciones más simples y accesibles a problemas nuevos y otros cotidianos de la producción en un mundo altamente competitivo. Algunas, por su simplicidad y accesibilidad, han revolucionado las estrategias de innovación a nivel mundial.

La innovación requiere que el pensamiento se mueva entre la realidad y la abstracción, aseguran los expertos en diseño de sistemas de innovación. Agregan que la innovación es generadora de empleo, que entrega sostenibilidad, calidad de vida y da oportunidad donde existe un conflicto. A pesar que está probado, muchas empresas se niegan a adquirir una cultura de innovación porque creen que los costos asociados son muy altos. Sin embargo, los costos comparativos entre la inversión y los beneficios que genera la innovación en los productos demuestran que las empresas que aceptan este desafío pueden adaptarse sin traumas a los permanentes cambios en la economía mundial.

Genrich Altshuller, creador del método TRIZ -la sigla rusa para "Teoría de Resolución de Problemas Inventivos"-, definió a la innovación sistemática como la "acción o efecto de transformar o alterar algo, introduciendo novedades, siguiendo una serie de reglas o principios enlazados entre sí y generando un beneficio".

Con esta metodología, Altshuller dejó la innovación al alcance de todos al eliminar el método del ensayo y error. Se dedico a estudiar las patentes con contenido innovador, desarrolló una forma de codificar los elementos concluyentes de las mejores soluciones de modo que fuera fácil encontrar el camino del conocimiento.   Es decir, la innovación sistemática TRIZ condensa el pensamiento creativo de la humanidad en unos pocos modelos de solución.

Los pasos lógicos de TRIZ para innovar son: definición del problema, seleccionar la herramienta adecuada al problema, generar soluciones y evaluar soluciones.

Altshuller calificó a la definición del problema como la etapa más ardua al momento de innovar y que mayor tiempo ocupa, pero es la base de toda innovación, porque si se logra definir con precisión se puede encontrar la solución, seleccionar las herramientas adecuadas para generar las soluciones y finalmente evaluar.  Cada vez que se logra definir el problema, todo lo que viene es transformación y cambio. Este cambio y su dinámica permanente es lo que hoy requieren las empresas para enfrentar los permanentes vaivenes de la economía mundial.