Miércoles, Febrero 22, 2012
   
Text Size
Banner

Simon Dewulf, fundador de Creax en Chile

simonEntrevista a Simón Dewulf por Blanca Cornejo

"NADIE ES MÁS INTELIGENTE QUE EL QUE TRABAJA EN EQUIPO"

 "Es mucho más fácil cuando se parte usando el conocimiento ya creado para generar...y al mezclar las dos cosas, se genera automáticamente un desarrollo de algo nuevo", responde enfático el fundador de Creax, Simon Dewulf a la pregunta sobre el vínculo entre educación e innovación.

 

Porque el mayor problema para innovar son los bloqueos que genera la experiencia explicó el empresario belga que, durante una semana, compartió su trabajo con ejecutivos y emprendedores de importantes empresas chilenas que participaron en las  Jornadas de Trabajo sobre "Innovación y Diseño de Productos", organizadas por la Corporación de Empresarios Emprendedores (PymeGlobal), Walker Diseño y la Universidad San Sebastián, con el apoyo de InnovaChile, de Corfo

 

¿Qué impresión se lleva, ahora que tiene una referencia cercana de los empresarios chilenos?

 Lo que encontré fue gran hambre de conocimiento, ver que hay un montón de cosas sucediendo afuera y quieren saber, conocer, usar. Por ejemplo, hay gente que en Europa utiliza toda una base de datos de todos los posibles materiales que existen y aquí no acceden a esa información. Internet puede cambiar eso un montón.

Desde la perspectiva de los negocios, ¿qué expectativas le generó este encuentro?

 Creo que hay un montón de problemas interesantes que resolver, hay muchas cosas que la gente habla sobre las soluciones en sí, tienen la tecnología y pueden modificar todo. Y eso los hace muy potentes porque en otros países van desarrollando, desarrollando y desarrollando, tienen un montón de maquinaria de hace 5 años que ya no pueden modificar. Aquí quieren comenzar con lo último, entonces, es una oportunidad para dar un gran salto en la tecnología.

 Para países como Chile, que es mejor ¿innovar o desarrollar?

 Imitar es bueno. No tiene que reinventar lo mismo. Muchas veces se paga por una investigación sobre lo que ya existe.  Se puede copiar no solamente desde su propio rubro, sino de otras industrias que están buscando fuentes de conocimiento. La idea es tomar ese conocimiento como una base, copiarlo y superarlo.

 En los colegios, habitualmente no se trabaja así, castigan al niño que está creando algo nuevo y no se incentiva ese tipo de trabajo. Hay que cambiar el modelo educativo y que la gente trabaje en red. Nadie es más inteligente que el que trabaja en equipo.

 Innovación es un trabajo de hacer, hacer, hacer. Transferir tecnología, crear valor. Es fácil de aprender a ver que mi problema no es mi problema, sino uno genérico que también se encuentra en otras industrias o dominios.

 Hay direcciones o bases de innovación: gano una propiedad, una característica, una cualidad. Por ejemplo, la aislación, la porosidad que guarda mejor la temperatura. Cada propiedad son variables y, al cambiarla, es mejor o menor la aislación, la porosidad. Es un sistema, le agrego valor a mi producto.

 ¿Cuál es el mayor desafío para innovar?

 Tu mente. Tenemos un problema que cuando vivimos una experiencia, buscamos saber más y más, casi como sacar un doctorado. Se forman especialistas y no "generalistas" que tengan la mente flexible y sean capaces de preguntarse por qué este material. En otras palabras, el desafío es romper la relación que tenemos con la experiencia, romper el bloqueo.

 También reconocer el error como algo valioso. Lo errores permiten mayores posibilidades. Hay que valorar el error como un aporte en el desarrollo de las ideas. En la cultura de la innovación hay tiempo, hay espacio para los errores. Todo forma parte del proceso.

Comentarios (0)Add Comment

Escribir comentario
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
smile
wink
laugh
grin
angry
sad
shocked
cool
tongue
kiss
cry
smaller | bigger

busy

Registro usuarios